Введение маркировки для продукции в сегменте спортивного питания — это своевременное и необходимое мероприятие, направленное на усиление контроля качества, защиту здоровья граждан и повышение прозрачности на потребительском рынке. Этот шаг позволит потребителям принимать осознанные решения при выборе продуктов, а производителям — адаптироваться к новым стандартам и требованиям к качеству.
Рынок спортивного питания демонстрирует высокую динамику роста, однако, по оценкам экспертов, около 50% продукции на этом рынке является контрафактной. Это существенно повышает риски для потребителей и влияет на репутацию добросовестных производителей.
Внедрение маркировки позволит:
- обозначить подлинность продукции;
- упростить идентификацию производителя;
- повысить уверенность потребителей при выборе спортивного питания;
- сократить вероятность попадания на рынок несертифицированной или небезопасной продукции.
Инициатива по введению обязательной маркировки спортивного питания получила широкую поддержку в Государственной Думе. Планируется, что в феврале-марте 2025 года будет проведено межведомственное согласование документа, который устанавливает переходный период и определяет обязательность маркировки с 1 октября 2025 года.
Сейчас государственные органы и бизнес-структуры работают над детализацией этой инициативы. Их главная цель — сделать процесс внедрения нового механизма максимально понятным, прозрачным и эффективным как для производителей, так и для конечных потребителей.
Отметим. Свидетельство государственной регистрации (СГР) являются обязательными для производства и реализации продукции в данном сегменте. СГР подтверждает, что продукт соответствует требованиям безопасности и стандартам качества, установленным законом.
Внедрение новых стандартов и механизма маркировки потребует от производителей и дистрибьюторов внимания к изменениям в законодательстве. Регулярно проверяйте обновления и будьте готовы адаптироваться к новым требованиям, чтобы не только соответствовать стандартам, но и обеспечивать доверие своих клиентов.
